与新团队成员共进午餐以更好

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30-60-90 天计划营销策略师示例，分析前 30 天的当前绩效，确定接下来 30 天的绩效差距，在最后 30 天启动新的实验

30 天
底漆
在前 30 天，营销策略师将分析当前的营销活动效果，以发现哪些有效、哪些无效以及如何改进策略。

营销策略师还将与团队成员和利益相关者合作，了解现有流程。调查绩效为未来如何改进策略奠定了基础。

主题：分析当前表现
学习目标

熟悉公司的产品、使命、定位和目标。
与利益相关者协商讨论现有流程、工具和买方角色。
了解已完成和正在进行的实验及其结果。
绩效目标

进行内容审核和竞争对手分析以发现绩效差距。
倡议目标

与销售代表、客户经理和客户支持团队成员会面，以了解更多有关客户需求的信息。
个人目标
地了解他们。
60 天
底漆
到第 60 天，营销策略师将根据前 30 天所做的工作  土耳其 电话号码  确定绩效差距，并开始集思广益寻找弥补这些差距的方法。

主题：识别绩效差距
学习目标

研究并集思广益，寻找有助于改善绩效差距的潜在新流程。