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一里程碑。生可乐作为健康化产品矩阵的一员，与其他产品相配合，夯实了百事的品牌价值。品牌除了要着力以“性价比”产品稳住生意大盘，更需要深掘“情价比”产品，百事无糖生可乐从情绪释放、差异化口感体验等维度赋予产品无形而有力的情感价值，或将成为百事健康化产品矩阵中下一个超级新品。 三、营销总结 随着增量走向存量的时代转换，新品之于品牌尤其是快消品牌发生了根本性的变化。从前，新品是到点就该做的节点性营销，而今，新品成为品牌升级、抢占消费者心智以及新增量的核心驱动力。 不夸张地说，一个品牌的成长与迭代，或许都将围绕新品来进行，所有增长都将是新品带来的增长，所有营销都将是围绕新品营销。 百事无糖生可乐及其健康产品系列有节奏的推出和传播策略，或许是一个值得参考的case study。 作者：孤舟；公众号：。

本文由 @营销智库 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转 手机号码数据 载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。百事无糖生可乐，算是把新品营销玩明白了！ 营销智库 关注 2023-05-24 2 评论 4425 浏览 3 收藏 12 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 B端产品经理需要更多地进行深入的用户访谈、调研、分析，而C端用户测试、反馈、迭代 随着无糖成为营销发展的趋势，百事可乐也进军无糖领域。这一次，百事无糖生可乐，是如何玩转新品营销的？本文对此进行分析总结，一起来看看吧。 “将已知的东西变得未知”——设计大师原研哉保持对生活的新鲜感的秘籍，其实也是让消费者对品牌保持新鲜感的不二法门，而新品则是打开这道法门的金钥匙。 当下，成为可乐界顶流的百事无糖生可乐，也向大众再次证明了这一颠扑不破的创意真理。近日，百事率先在中国市场针对于碳酸饮品提出“生”的概念，推出国内首款“无糖。

生可乐”新品。 从消费者的角度来看，“生”一般会和一种特别的口感挂钩，比方说生啤酒代表清冽，生巧克力代表绵密，生吐司代表Q弹——总的来说，“生”给人一种新鲜、有活力的感觉。而“生可乐”则代表口感更爽，以及一种加气不加糖的放大版的爽快, 独特的“杀口感”，带给消费者入口后舌尖的独特体验。 消费者当然也很买单。社交媒体比如某书上就有不少“可冲”的种草评价。 不得不说，“杀”疯了的百事无糖生可乐，在旧元素与新组合、熟悉与陌生之间恰到好处地拿捏了“要快乐也要健康”的当代消费者。 但别误会，我不是来种草的。 很多人看到的只是百事可乐一款又一款的新品爆红，而在我看来，百事实际上正进行一场针对消费者健康爽快新诉求的品牌升级以及长。